以質為本∣深華建設舉辦2022年“質量月”觀摩活動
2022-09-19
每年9月是國家“質量月”，2022年國家“質量月”活動的主題為“推動質量變革創新，促進質量強國建設”，深華建設“質量月”活動主題“加強質量管理，消除質量通病”，公司在2022年9月舉辦了一系列“質量月”活動 。
為提升公司質量管理水平，促進各項目部間的交流、學習，方便項目管理人員汲取質量管理經驗，公司特組織了“深鐵懿府項目消防工程觀摩活動”，旨在充分發揮施工質量標準化示范工地的引領作用。公司行政總裁梁宏偉、公司各部門領導、各大區商務經理及粵海置地大廈、深信服大廈、創智云城三期、晗山悅海城、潤安深南大廈、聯合大廈、深灣匯云中心等項目部工程管理人員等參與了此次觀摩活動。
會上，深鐵懿府項目經理楊寶宏對深鐵懿府項目消防工程進行了介紹，并對項目的質量管理經驗、質量通病防治措施及施工重難點進行了分享。楊寶宏介紹道，深鐵懿府項目體量大，包括1#、2#、3#三個地塊，總建筑面積364305m2；項目包括11棟超高層住宅，3棟人才房，及配套幼兒園、公交場站、裙樓商業、文化中心等部分；且樓盤定位為高端住宅，質量要求嚴格。在施工準備階段，公司就制定了消防工程的質量、安全及綠色施工等管理目標。項目部嚴格按照要求，科學調度、精心組織，高效率推進項目。目前項目2#地塊已于2021年12月一次性通過消防驗收、竣工驗收；并計劃在今年11月申報1#地塊的消防驗收。
深鐵懿府項目生產經理季大榮也對項目質量管理的具體措施進行了介紹：項目部對施工質量進行了全過程管理，并依托二維碼功能，完成了對項目管理信息的共享，及對于項目管理制度、人員管控、施工方案和安全技術交底、設備狀態、施工現場巡檢、應急救援預案等方面的信息化管理流程：
項目部有針對性的編制了各項質量管理制度，并建立了完善、健全的質量保證組織機構，做到了人員分工明確、責任范圍清晰；并加強了對作業人員的崗位培訓，保證了作業人員的技術素質，所有特種作業人員均持證上崗。
“技術先行、樣板引路”：施工過程中，項目部在塔樓及地下室區域均設有施工樣板區域；并利用BIM技術，對管線路由及設備定位進行深化設計，保證了施工圖設計對于地下室及塔樓住宅的標高要求及觀感質量。
在項目施工過程中，項目部對現場作業人員交底的《安全技術交底》資料制作成二維碼，粘貼在項目施工現場各處的醒目位置。項目部同時總結了消防工程各子系統常見的質量通病，并在消防水泵房、防排煙風機房及消防控制室等施工重點部位，粘貼有質量通病防治措施二維碼。施工作業人員可隨時掃碼查閱，解決紙質資料攜帶不變、交底不透徹的問題。
深鐵懿府項目部介紹完項目質量管理經驗后，與會人員在項目部導引下，觀摩了深鐵懿府項目地下停車場區域（含充電樁）、濕式報警閥間、防排煙風機房、消防水泵房、消防控制室及塔樓樣板層區域。
觀摩完工程實體質量后，全體觀摩人員在項目部會議上，對于項目質量管理進行了充分交流。公司各項目部經理踴躍發言，對消防工程中常見的質量通病及防治措施進行了討論；對于施工過程中常見質量問題，分析了其各自的產生原因；針對不同的項目規模與項目業態，總結出了各類型的通病防治措施。
各項目部對深鐵懿府項目這一示范工程均給予專業好評，并表示深鐵懿府項目部對于項目質量的控制方式及其對于二維碼平臺的運用，值得大家進行學習。通過本次觀摩活動，其對于項目的質量管理，也有了更深層次的理解。要將好的經驗帶回各自項目，并結合項目現場實際情況進行融合，切實做好工程質量管控等工作，全面提升質量安全管理標準化和規范化水平。各項目部經理還表示，除每年的“質量月”觀摩活動外，針對項目質量管理問題，各項目間應增加交流，總結項目管理經驗；各項目部熱情歡迎其他項目部同事到項目現場進行交流。
技術質安部對本次觀摩活動進行了小結：影響工程項目質量的因素，包括人、機、料、法、環五個方面。其中，起決定型作用的就是“人的因素”。深鐵懿府項目部在項目施工過程中，建立了較為完善健全的質量保證組織機構，做到質量管理責任分工明確、責任范圍清晰；項目部還認真編寫了施工組織設計、施工方案、施工技術交底，運用“二維碼”技術，在主要施工作業區域和部位張貼施工方案和安全技術交底及質量通病防治措施，讓項目部管理人員和作業人員明確質量標準，掌握施工工藝要點。項目部加強作業人員的安全技術交底，明確質量標準并嚴格執行。
材料和設備的質量，則是保證工程實體質量的基礎。深鐵懿府項目部在施工過程中，嚴把材料和設備的入口關，嚴格按照規范標準執行，未經檢查和檢驗不合格的材料不得投入使用。
深鐵懿府項目部在住宅項目消防工程質量管理方面，有許多好的質量管理方法值得大家借鑒，實體工程也有許多亮點值得交流學習。開展本次“質量月”觀摩活動，旨在進一步提高全員質量意識，規范質量管理行為，預防質量通病，杜絕質量事故，使公司項目施工質量在全過程始終處于受控狀態。
在觀摩活動最后，公司行政總裁梁宏偉對本次觀摩活動進行了總結發言：梁總強調，公司開展“質量月”活動，組織各項目部觀摩交流的目的，是介紹工程質量管理好的經驗和方法，展示工程實體質量亮點和細部做法，提供公司同類項目質量管理的樣板。希望各位觀摩人員，將本次觀摩活動的交流成果，總結并運用到施工現場實踐中去，并結合各自項目的實際情況，因地制宜，將交流成果融入到日常的項目管理中去。梁總要求各項目部切實提高公司項目施工管理水平和創優意識，認真貫徹執行公司“質量為本、爭優創牌；公正守信、持續改進”的質量管理方針，加強質量管理，消除質量通病，爭創優質工程，樹立公司質量品牌，為公司“用數字賦能工程，讓工程更智慧”的光榮使命共同奮斗。